Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Суперзвезда из беларусской деревни. Его обожали поляки, ненавидели коммунисты и подставили спецслужбы, но его песни поют до сих пор
  2. На свободу вышли 23 политзаключенных
  3. В США можно расплатиться долларами 1861 года, а в беларусском банке не хотят менять доллары 2008-го. Почему?
  4. ISW: Россия потратила больше 5 млрд долларов на обучение школьников управлению боевыми дронами
  5. Будет ли январь похож на зиму? Прогноз погоды на неделю с 20 по 26 января
  6. «Она стала результативным снайпером». Стали известны обстоятельства гибели в Украине 24-летней Марии Зайцевой
  7. Пойдут ли голосовать и как относятся к выборам? Появилось исследование настроений беларусов — рассказываем главное
  8. В Варшаве вынесли приговор поляку, который изнасиловал и убил беларуску Елизавету. Что решил суд
  9. Литва собиралась ввести ужесточения по автомобилям с беларусскими номерами. Но теперь Вильнюс принял новое решение
  10. Перед выборами некоторых беларусов заставляют подписывать «официальное предупреждение». Правозащитники опубликовали фото документа
  11. «Весь мир равнодушно смотрел, как убивают мой народ». Поговорили с чеченским добровольцем из села — символа бессмысленной резни в 90-е


Основатель крупной и успешной IT-компании Gurtam Алексей Щурко дал большое интервью известному литовскому гонщику ралли «Дакар» Бенедиктасу Ванагасу, где рассказал о своих хобби, заработках в компании, трудностях релокации и перспективах собственного бизнеса за границей, заметило издание «Наша Ніва». Его компания входит в число лидеров отрасли по размерам уплаченных налогов в Литве.

Основатель Gurtam Алексей Щурко. Скриншот видео
Основатель Gurtam Алексей Щурко. Скриншот видео

На YouTube-канале литовского автогонщика Бенедиктаса Ванагаса, известного своими выступлениями в ралли «Дакар» в составе команды Toyota, вышло большое интервью с директором IT-компании Gurtam Алексеем Щурко, которая переехала в Литву после 2020 года.

Подробнее о компании

Беларусская IT-компания Gurtam (английская транслитерация беларусского слова «гурт» в творительном падеже) была основана в 2002 году Алексеем Щурко и его отцом Владимиром Щурко. Компания создала платформу для спутникового мониторинга и интернета вещей Wialon, а также платформу flespi для ускоренной разработки геолокационных решений. К Wialon подключено более 3,5 миллиона машин и других объектов в более чем 150 странах мира.

Программное обеспечение Gurtam используют сотни тысяч компаний и более 4 миллионов клиентов по всему миру: от служб доставки пиццы и таксопарков до нефтяных корпораций и государственных служб. Офисы компании открыты в пяти странах: Литве, Грузии, ОАЭ, Аргентине и США.

Gurtam начала релокацию из Беларуси в 2020 году и полностью завершила уход в феврале 2023-го. В марте 2022-го компания приостановила продажу своих продуктов в России, а в декабре того же года ликвидировала российское юридическое лицо.

Алексей Щурко отмечает, что его компания с помощью собственных технологий стремится делать мир лучше, спасать человеческие жизни и заботиться об экологии. Разработки Gurtam, по словам Щурко, помогают сокращать вредные выбросы в атмосферу, что по эффекту эквивалентно посадке около 100 деревьев ежедневно.

«На одной неделе я инженер-разработчик, на другой — менеджер»

Сам бизнесмен не занимает пост генерального директора компании, называя себя только главным разработчиком Gurtam. Он объясняет это тем, что не хочет концентрировать власть в руках одного человека и доверяет другим сотрудникам.

— Я просто хочу создавать компанию и позволять людям продолжать ее строить. Я лишь указываю им правильное направление, а они решают все остальное. При этом я меняю свои роли: на одной неделе я инженер-разработчик, на другой — менеджер и только на третьей — уже директор. Когда я инженер, то не провожу совещаний как руководитель компании, а вместе с остальными разрабатываю стратегии, тактики, и мы просто много общаемся, — делится Алексей Щурко. — Я работаю по принципу 50 на 50. Но даже во время моей лидерской недели я посвящаю совещаниям только три дня в неделю, а два дня всегда оставляю на работу в роли обычного инженера. В будущем я хочу распределять 70% своего рабочего времени на создание чего-то нового, а 30% оставить на управление компанией.

Щурко считает, что секрет успеха заключается в трудолюбии и в том, чтобы уделять большое количество времени и внимания своей профессии. Главным хобби он называет пилотирование самолетов, так как «полет дарит массу эмоций и ощущение свободы».

«Есть три очень простых параметра, которые помогают понять, движемся ли мы в правильном направлении»

Бизнесмен выделяет три ключевых критерия эффективности Gurtam, которые компания должна держать в приоритете: доход от деятельности сотрудников, количество инженеров-разработчиков и показатели чистой прибыли.

— У нас есть три очень простых параметра, которые помогают понять, движемся ли мы в правильном направлении. Первый — доход от деятельности сотрудников, который должен составлять 200 тысяч долларов в год на одного человека. Это позволяет выплачивать высокие зарплаты, которые обычно составляют около 60% от всех операционных затрат.

Второй параметр — это количество инженеров-разработчиков, которое должно составлять 40% от общего числа сотрудников. Пока у компании только 30%, но они стремятся к этой цели.

— Третий критерий — уровень чистой прибыли компании, который должен быть на уровне 25−30% от общего дохода и не опускаться ниже 20%. Высокая прибыльность дает нам свободу действий и возможность отблагодарить сотрудников, чтобы они чувствовали себя частью компании и могли воспользоваться плодами своего труда, — отметил Алексей Щурко.

О роли искусственного интеллекта и том, какое самое сложное решение приходилось принимать как управленцу компанией

Он также подчеркнул важность внедрения и развития систем искусственного интеллекта, так как они создают новые рынки труда и освобождают людей от рутинных задач, позволяя им сосредоточиться на более сложной деятельности, требующей человеческих решений.

Самым сложным решением, которое пришлось принять при управлении компанией, Алексей Щурко называет решение о релокации из Беларуси в Литву в 2020 году. Затем компания разорвала все связи с Россией из-за войны в Украине, что, по словам бизнесмена, также стало тяжелым ударом, поскольку российский рынок составлял около 20% от общей международной выручки Gurtam.

«Однако, несмотря на трудности, нам удалось сохранить 70−80% наших сотрудников, и в итоге из этой ситуации мы вышли победителями», — подчеркивает Щурко.